Gradonačelnik dr. sc. Neven Bosilj - Želimo grad koji će ponovno drugima biti primjer, a Varaždincima mjera i obrazac

Gradonačelnik dr. sc. Neven Bosilj - Želimo grad koji će ponovno drugima biti primjer, a Varaždincima mjera i obrazac

Naš prvi novogodišnji sugovornik bio je dr. sc. Neven Bosilj, gradonačelnik Grada Varaždina, s kojim smo ukratko porazgovarali o njegovih prvih pola godine na mjestu gradonačelnika, stanju koje je zatekao pri dolasku na funkciju te aktivnostima i planovima za budućnost Grada.

- Za početak se osvrnite na zatečeno stanje, što vas je dobro, a što loše dočekalo kod preuzimanja vlasti u Gradu Varaždinu nakon izbora?

- Zatečen je poprilično zapušten Grad. Nisu izvršavane financijske obaveze. Projekti su započeti bez plana realizacije i potrebne dokumentacije te bez koordinacije službi. Komunikacija s građanima bila je ispod svake razine. Grad je trebalo pokrenuti na svim područjima kako bismo osigurali uvjete za kvalitetan i sadržajan život svih stanovnika.
Od prvog dana, bez obzira na sve zatečene probleme, ali i podmetanja od strane bivše vlasti, krenuli smo pošteno, transparentno i odgovorno upravljati Gradom s ciljem da ponovno bude mjera i obrazac, primjer  svim drugim hrvatskim gradovima. Grad Varaždin su ljudi, svi njegovi stanovnici, a moj cilj je upravo ljudima vratiti vjeru u politiku i političare te pokazati kako se uspjeh može i mora graditi radom i poštenjem.

- Bili ste najglasnija oporba, na što ste upozoravali i koliko ste od toga mogli primijeniti otkad upravljate gradom?

- Od prvog dana preuzimanja dužnosti gradonačelnika, bez obzira na zatečene probleme, čije je rješavanje bilo prioritet u radu, krenulo se intenzivno s analiziranjem, planiranjem i realizacijom programa i projekata na svim područjima u našoj nadležnosti kako bismo u najkraćem mogućem roku stvorili uvjete za kvalitetan i sadržajan život svih stanovnika. Želim grad u koji će se ljudi doseljavati, a ne iz njega odlaziti. Gradom Varaždinom se danas upravlja, a ne vlada, građane se pita, a ne blokira, projekti se planiraju, a ne opstruiraju, problemi se rješavaju, a ne ignoriraju. S obzirom na zatečeno stanje, jako je puno odrađeno, puno nepravdi ispravljeno i ono najvažnije, uspostavljena komunikacija dostojna grada u kojemu i za koji svi mi živimo.

Prioriteti - transparentnost proračuna i EU Fondovi

- Na što stavljate naglasak kad navodite transparentnost u upravljanju gradom?

- Važno nam je da naši građani znaju da nemamo što skrivati i da je naš rad potpuno transparentan. Više od 94 % građana Hrvatske smatra da je korupcija duboko ukorijenjena u našem društvu. Iz tog razloga uveli smo aplikaciju transparentnog proračuna putem koje su građanima dostupni podaci za svaki plaćeni račun iz gradske riznice, kao i računi gradskih tvrtki i ustanova. Ova aplikacija je samo jedan od postupaka kojim želimo vratiti povjerenje građana u politiku i sustav što je prekretnica i veliki korak naprijed u upravljanju Gradom Varaždinom.

- Građani smatraju da je Grad u proteklih nekoliko godina zaostao po pitanju korištenja europskih fondova, nije bilo pravih projekata, po čemu će se vaš mandat razlikovati?

- Žalosti me što u ovih šest mjeseci nismo mogli aplicirati na EU fondove jer nemamo gotovih projekata budući da bivša vlast nije ništa pripremila. Naslijedili smo proračun pa nismo imali mogućnosti, ali niti vremena za neke veće infrastrukturne projekte. Jedini gotov projekt koji u ovom trenutku imamo je kino Dom koje bi trebalo postati Centar kreativne industrije. Oko toga smo u aktivnoj komunikaciji s Ministarstvom regionalnog razvoja i fondova Europske unije. Čekamo otvaranje natječaja na koji bi mogli aplicirati. Grad Varaždin je središte urbanoga područja Varaždin u ITU mehanizmu koji će omogućiti korištenje sredstava iz različitih europskih fondova i programa te ulaganje tih sredstava u aktivnosti kojima će se ojačati uloga gradova kao pokretača gospodarskog razvoja. Projektima sufinanciranim raspoloživim sredstvima iz ITU mehanizma obnovit ćemo industrijsku baštinu, izgraditi infrastrukturu u turizmu i kulturi te podići razinu elektro-mobilnosti u Varaždinu. Također, Nacionalni plan oporavka i otpornosti Republike Hrvatske (NPOO) pružit će mogućnosti prijave projekata iz područja gospodarstva, javne uprave, obrazovanja, znanosti i istraživanja, tržišta rada i socijalne zaštite i zdravstva s naglaskom na ulaganja u zeleno i digitalno.

- Donijeli ste proračun za 2022., na što ste se u njemu posebno usredotočili i koliki je?

- Proračun je težak gotovo 550 milijuna kuna, to je konsolidirani proračun u kojem se nalaze i javne ustanove. Sam gradski proračun je stotinjak milijuna kuna manji. Od tih 550 milijuna kuna, glavni prioritet će biti projektiranje koje moramo završiti u prvoj polovici godine i za taj dio smo izdvojili 5 milijuna kuna kako bismo imali gotove projekte s kojima ćemo moći aplicirati na nacionalni Plan oporavka i otpornosti i operativni program Konkurentnost i kohezija. Jedan od prioriteta je rješavanje problema Kućanske rampe i taj projekt ćemo sigurno završiti tijekom sljedeće godine kako bismo mogli raspisati javnu nabavu. U Proračunu je planirano dovršenje stanova u Hrašćici, stanova za liječnike, daljnje opremanje Zone Brezje, Reciklažno dvorište, Sportsko-rekreacijski centar na Belim kipima, Kulturni centar u Kućanu, dječji vrtić u Hrašćici. Osiguran je i iznos za projekt uređenja korita i obale (nasipa) rijeke Plitvice te izgradnje biciklističko-pješačke staze na dionici Gojanec-Zagrebačka ulica u Varaždinu. 11,3 milijuna kuna izdvojit će se za sufinanciranje dječjih vrtića, kako bi se njihova cijena izjednačila s društvenima. Podjednak iznos bit će namijenjen i za sport.

Ciljevi - ekologija, održivi razvoj gospodarstva, smanjenje prireza i Varaždin kao bazen kvalitetnih kadrova

- Osim problema s otpadom, balama, onečišćenja zraka što, vas je još dočekalo u smislu ekologije i održivog razvoja i kako to mislite rješavati?

- Jedan od naših prioriteta je rješavanje problema otpada te do kraja mandata želimo i uspostavit ćemo kvalitetan i cjelovit sustav gospodarenja otpadom. Od prvog dana upravljanja Gradom aktivno radimo kako bi pronašli najpovoljnije i ekološki najprihvatljivije rješenje za naš Grad te konačno nakon gotovo sedamnaest godina riješiti problem baliranog otpada – najveću sramotu i krimen bivših gradskih čelnika.

Ono što bih želio i smjer u kojem idemo jest da postignemo još više vezano uz gradsku i prometnu infrastrukturu, javni prijevoz, zelene površine, kvalitetu zraka, zdravstvenu i socijalnu skrb pa do onih rekreativnih i zabavnih sadržaja. Također, Varaždin kao grad bicikala mora se fokusirati na smanjenje broja automobila u gradskom središtu, što ćemo postići boljom biciklističkom infrastrukturom koja u ovom trenutku nije zadovoljavajuća. U našoj zelenoj agendi želimo naše građane i posebice djecu potaknuti da više vremena provode na otvorenom, u prirodi, na dječjim igralištima i u parkovima te uz našu rijeku Dravu.

- Vraćate se problemu aerodroma, kakav je plan?

- Varaždinski aerodrom smo ponovno stavili u funkciju nakon devet mjeseci te imamo brojne razvojne planove. Slijedi postavljanje noćne rasvjete kako bi avioni mogli slijetati i polijetati 24 sata dnevno, a obnovit ćemo i aerodromsku zgradu. Revitalizacija zračne luke Varaždin izuzetno nam je važna s obzirom na mogućnosti uzletno sletne staze te izvrstan geostrateški položaj. Vjerujemo da su potencijali za razvoj veliki i da Varaždin može biti značajna točka na avio kartama Europe, poglavito za manje poslovne i sportske zrakoplove.

Kvalitetno rješenje za kučansku rampu

- Jeste li odustali od postojećeg projekta za kučansku rampu i zbog toga što je to navodno bio projekt stranačkog kolege bivšeg gradonačelnika i hoćete li raspisati novi natječaj i tražiti najbolje idejno rješenje koje neće zahtijevati izmještanje pruge i zatvaranje prometa, znamo da se ptujski pothodnik gradio pod punim prometom, a u svijetu se i metroi grade nesmetano ispod gradova?

- Kućanska rampa je kapitalni projekt, jedan od najzahtjevnijih ikada, a ujedno i jedan od najznačajnijih za budući urbani razvoj grada. Veliki, kapitalni projekti zahtijevaju ozbiljan pristup, definiranje rokova, a naročito izvora financiranja. Imamo idejno rješenje na koje smo dobili prethodne uvjete HŽ-a i do kraja godine ćemo imati idejni projekt i troškovnik. Stari, tzv. Soldin projekt je neizvediv jer bi samo izmještanje glavnog kanalizacijskog voda i prepumpne stanice ispod Kućanske rampe koštalo 30 milijuna kuna. Prema novom rješenju prolaz ispod pruge bit će negdje na pola puta između rampe i kolodvora, a u njega će se, od strane grada, ulaziti iz Supilove, a s istočne strane pruge, iz Wissertove ulice. Kućanska rampa će biti zatvorena za vozila tj. preko prijelaza će prolaziti i dalje pješaci i biciklisti, a ispred rampe i kolodvora će biti kružni tokovi kako bi vozila, koja prolaze ispod pruge, mogla dalje prometovati u svim smjerovima.

- Proširenje Tehnološkog parka i novih poduzetničkih zona, ideja biotehnološkog parka, sve to dovelo bi mlade stručnjake i prirodni demografski razvoj hoćete li nastaviti u tom smjeru?

- Želimo aktivirati Gospodarsku zonu Brezje u punom kapacitetu. Danas je problem da investitori u Varaždinu ne mogu pronaći dovoljno kadra na Hrvatskom zavodu za zapošljavanje kako bi popunili kapacitete tih novih pogona koje planiraju otvarati. Imamo Sveučilište Sjever koje se mora točno profilirati prema zahtjevima tržišta i davati takve kadrove, imamo FOI koji daje izvrsne kadrove za IT sektor s kojeg 90 posto studenata dolazi iz drugih hrvatskih županija. I upravo je to jedan bazen resursa koje mi moramo njegovati i zadržati te ljude u start up-ovima koji će biti u našem Tehnološkom parku te u tvrtkama koje dolaze u Gospodarsku zonu. Da bi u tome uspjeli jedan od prvih poteza je smanjenje prireza s 10 na 7,5 % s ovom godinom. Ako se to pokaže uspješnim, iduće godine ćemo ga smanjiti na 5 posto i do kraja mandata potpuno ukinuti prirez. Vjerujem kako ćemo takvim mjerama u budućem razdoblju privući ljude koji imaju kvalitetnije poslove i visoke plaće.

- I za kraj Vaša poruka sugrađanima i svim našim čitateljima za 2022.

- Iza nas je još jedna godina, mjesta za optimizam zaista ima. U svega šest mjeseci na čelu Grada, realizirali smo niz projekata, zajednički učinili puno kako bi naš Grad ponovno bio mjera i obrazac čitavoj Hrvatskoj. Ipak, kako sam uvijek pobornik teze da možemo i moramo bolje, kraj godine promatram kroz izazov koji 2022. godina nosi sa sobom.

Uvjeren sam i da nijedan problem nije nerješiv, niti su nedostižni ciljevi koje si postavimo, a samo zajedničkim trudom, dobrom voljom i razumijevanjem možemo stvoriti još bolju sredinu za život, prije svega za odgoj i obrazovanje naših najmlađih stanovnika te osigurati uvjete za daljnji napredak i razvoj našega Grada.

 

Hia.com.hr koristi kolačiće (tzv. cookies) za pružanje boljeg korisničkog iskustva i funkcionalnosti.